…は、チームでやらなきゃダメだった!」600社へのコンサルティング経験の中から編み出した、リーダー・マネジャーのための新しい仕事術。付加価値勝負の時代には、仕事を効率化して、「アイデアの引き出しを満たす時間」を確保することが大切です。定時で帰るために、コミュニケーションを「しくみ化」し、メンバーを育てましょう。上司と部下をつなげる「25のツール」で、仕事スピードはグンと上がります! 書籍名：なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術著者名：小室 淑恵

…きの方法などを紹介。上司・同僚、お父さんを味方につけながら、上手に自分の時間をつくるヒントが満載です。著者は、２児のお母さんでありながら、都内の企業で会社員として働き、仕事でも成果を出しています。また、書評ブロガーとして活躍するほか、勉強会やセミナーの主宰・運営を行なったり、PTA役員もこなしたりと、段取りよく時間をつかいながら、毎日を過ごしています。子どもにとっても、家族にとっても、ママは笑顔でいるのが一番大事！本書では、それを実践する著者の、自分も周囲も大切にする、とって…

…tenablog.com ＜掲載ブログ＞ nue-childcare.hatenablog.com ＜推薦図書＞ どんな社員も短期間で戦力に変える。上司は部下に負けてなんぼ、面談で聞くのは「プライベートが8割」、部下を動かすひと言レシピ、失敗を引き受ける覚悟をもつ、他人を介して部下をほめる、自分の弱みをさらけ出す…etc。900社以上に導入してきた「働き方を変えるコンサル」の手法を初公開! 書籍名：残業ゼロで好業績のチームに変わる 仕事を任せる新しいルール 著者名：小室 淑恵

…できるかを確認する。上司、部下には事情を説明し、理解をしてもらう。まずこの説明が非常に後ろめたく、罪悪感がハンパない…。そして、当日に入ってくる各所からの会議依頼に対しても、事情を伝え、ドタキャンする可能性を前提に、承諾していく…。もちろん申し訳なさはハンパない…。それからは、保育園から連絡がないかに怯え、携帯電話を離さず、恐る恐るこまめに着信がないかを確認する…。正直仕事が手につかず、コンディションとしては最悪だ… 結局、保育園からの連絡はなく、事無きを得たのたが、それでも…

…はないだろうか…？ 上司にゴマをすり、おべっかを使い、それでも好き嫌いや派閥により、昇進昇格も出来ないことなんてザラにあるのに、そんなことを繰り返していて楽しいだろうか…？ 会議に使う資料を長時間かけ作ったのに、実際にはほんの少ししか使われず、雑談と、言い訳と、先送りだけの会議にどんな意味があるのだろうか…？ 仕事ではなく、上司、同僚、部下への不満・愚痴を罵り、またその噂話で盛り上がるだけの会議や飲み会、喫煙所での会話は、果たしてどれだけの効果が生まれるのだろうか…？ 時代遅…

…ンされたのだろう…。上司からの指示も非常に大雑把で、これはこれで気楽だが、まるで欠席裁判を受けた気分になる…(ｰ ｰ;) 部下を知らない…当然プロジェクトに新たにアサインされたメンバーのことは知らず…外部委託社員も含めて14名にまでプロジェクトメンバーも拡大されていたのだが、育休前からいた部下3名を除くと、後のメンバーのことは全く知らない…。さぁどうしたものか…(ｰ ｰ;) 座席がない…。以前は各部門から兼務にてアサインされて構成されていたプロジェクトだったため、いざ部門にな…

…はないだろうか…？ 上司にゴマをすり、おべっかを使い、それでも好き嫌いや派閥により、昇進昇格も出来ないことなんてザラにあるのに、そんなことを繰り返していて楽しいだろうか…？ 会議に使う資料を長時間かけ作ったのに、実際にはほんの少ししか使われず、雑談と、言い訳と、先送りだけの会議にどんな意味があるのだろうか…？ 仕事ではなく、上司、同僚、部下への不満・愚痴を罵り、またその噂話で盛り上がるだけの会議や飲み会、喫煙所での会話は、果たしてどれだけの効果が生まれるのだろうか…？ 時代遅…

…えばだが、 尊敬する上司から「バカ」と言われても、なにも思わないのに、 軽蔑する上司から「バカ」と言われると、「人権侵害」と感じる。 ということが起きる。「パワハラ」が顕在化する多くは、被害者からの連絡であり、その受け手の感情によって「人権侵害」か否かが分かれる。一方で、「パワハラ」などが世間で騒がれるようになり、「叱れない」上司が増えたのも事実であり、問題視されている。管理職の重要な職務である「叱る」という行為がなされないのだ。けして「パワハラ」を肯定するわけではないが、人…

…る… ＜関連記事＞ nue-childcare.hatenablog.com ＜推薦図書＞ 愛人はいるか、妻を愛しているか、部下に嫌われているか、上司を悩ましているか、遊びすぎてないか、マジメすぎてないか……成長したい男たちに問う、男のための本革の手帳。「騙されて大人じゃん」「できる男は愛妻家」「不完全さの許容」「不倫は純愛である」「美人を秘書に」「リーダーは矢面に立たない」など、男を奮わす名言をテーマの爆笑漫画が盛りだくさん。 書籍名：できる男は不倫する 著者名：松岡 宏行

…いが、おそらく彼女の上司や管理者はいるのでは？ マネジメント不在の状態…。私にはそう見える… あの論文を許可したのは誰なのか？理研との敵対構図がみてとれたが、本来は理研として、本人や論文を管理する権利と義務があるはず…。会見に管理者や責任者不在だったのは、理研ならではの組織形態？それとも逃げ？責任者が責任を取らない組織は統制がとれない…。責任者不在の組織は野放図だ… 小保方さんを褒めるべきではないが、一方で同情はする… ＜推薦図書＞ 本書一冊でＳＴＡＰ細胞騒動の過去と今後のす…

…々の周りにも、先生や上司の顔色を伺い、腹の底では別のことを考えながら、先生や上司の喜ぶことがわかり、実行に移せることができる子がいる…そして、それを特別な能力だと、自分でもわかっていながら、実行している… 自分の息子には、頭が良くなくても、こうはなって欲しくないと願う… 信用を得るには長い時間がかかり、失うのは一瞬であり、取り戻すのは一生かかる…とは、よく言ったものだ…。会見の通り、心からの「反省」と「謝罪」を期待し応援したい… ＜関連記事＞ nue-business.hat…

…ると、 信頼している上司が、社内政治で経営層と対立していて、その上司が、自分を相応のポジションにアサインしようとしたが、対立する経営層はこれに激怒し、上司が解任される…上司は、自分とともに独立起業を誘ってくれたが、妻が、上司と対立する経営層とともに、独立起業に反対し、結局、元の会社に残ることに… という話ではないかと推察する… ファンが、SMAP存続を期待する気持ちも重々わかるし、私自身もSMAPが解散したならば寂しいと感じる一人ではあるが、もし、SMAPメンバーが、独立し、…

…m 「指示の不明確な上司なんて、部下はついてこないよ…」「経験の浅い部下や能力の低い部下には、北風型マネジメントをしようよ」と心の中でつぶやきつつ、昨日はふて寝… 賛否あると思うが、それくらい私の家事能力は思っている以上に低いのだ…。家事能力の低さを自戒するも、すれ違いに、つい苛立ってしまう。これも、妻への甘えなのかもしれない…（記事「適当さが難しい…。」参照） 好き同士でも、夫婦でも、やっぱり コミュニケーションは難しい…。反省… ＜関連記事＞ nue-childcare.…

週末に久々に会社の同僚と会った。出てくる話は、やはり仕事の話ばかり… 派閥争いが加熱している… 昇格試験に●●が推薦された… ●●は使えない…etc 仕事って、こんなにつまんなかったっけ？育休を取り、仕事から離れると、仕事が美化されていく…。もっと純粋に、顧客のために、世の中のために、働いてなかったっけ？ こんな仕事のために、 家族と接する時間を減らし、 満員電車に揺られ長時間通勤し、 長時間残業していたのか… 育休を取って、良かったこと。 家族と接する時間の大切さがわかる。…

…出る… 翌日、会社の上司に育児休業を申し出ることにする。昨夜決心したはずなのに、いざ申し出をしようと思うと腰が引ける…。行きの満員電車の中で、上司との話をシミュレーションしながら、あらゆるパターンを想像した。ちなみに、この段階では妻には育児休業を申し出ることを伝えていない…。 「取る必要まであるのか？」 「一時的な時短勤務では駄目なのか？」 「自宅勤務を活用すれば、なんとかなるのではないか？」 「今のプロジェクトはどうするのか？」 などなど、想像するだけでもたくさんの質問が飛…